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MANAGER SON EQUIPE AU QUOTIDIEN

Stage : Inter / Intra - Durée : 2 jours  ( 14 heures)

PUBLIC

Toute personne en situation d'encadrement dans une structure sanitaire et sociale

 

OBJECTIFS

  • Découvrir les types de management les plus efficaces
  • Structurer son organisation pour atteindre ses objectifs
  • Acquérir des techniques et des outils pour créer et maintenir un climat favorable la motivation ses équipes

Les rôles et missions du manager

  • Garantir la cohésion de son équipe dans un souci d’efficacité du groupe : prendre en compte la diversité des modes de fonctionnement individuels et les enjeux. interpersonnels.
  • Participer à l’accompagnement et à l’épanouissement professionnel de ses collaborateurs dans une volonté d’amélioration continue des performances et des compétences.

METHODE ET MOYENS PEDAGOGIQUES

L’approche formative est pratique et reliée à des cas concrets. Des exposés synthétisent les connaissances et apportent des repères aux participants pour la mise en œuvre. 

  • Apport théorique. Etude de cas, mises en situation.
  • Echanges et analyse à partir des pratiques et du vécu des stagiaires.
  • Support vidéo
  • Méthode active et participative.
  • Livret pédagogique et assistance post-formation compris

CONTENU

Les fondamentaux du management.

  • Clarifier son rôle de manager.
  • Les 4 missions fondamentales, les 3 rôles majeurs.
  • Auto diagnostic de mon style de management.
  • Les différents styles existants, mon style dominant.
  • La règle des 3 C et les comportements associés.
  • Contrat, contrôle, conséquence.
  • Définir les objectifs, missions et plans d’actions.
  • Des outils et des comportements pour agir juste
  • Connaître et motiver les membres de son équipe
  • Créer une dynamique d'équipe
  • Cohésion· Mobilisation Pilotage
  • La conduite du changement
  • Réunir l'équipe
  • Des techniques de conduite de réunion simples et efficaces.


Etudes de situations : informer, consulter...

Conduire les entretiens :

  • Les bases de la communication.
  • La fixation des objectifs.
  • La gestion de conflit.


Les + de la formation :

  • Aide au positionnement des managers
  • Outillage simple et concret
  • Plan d'action personnel pour chaque participant
 









































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